Por más de cinco décadas, Eduardo Terrazas ha realizado un notable cuerpo de obra que comprende arquitectura (su disciplina de formación), diseño e intervenciones urbanas y pintura, así como un distintivo tipo de piezas bidimensionales producidas con hebra de lana. Desde sus actividades como Director Artístico y Coordinador del Programa de Identidad de los XIX Juegos Olímpicos de 1968 en la Ciudad de México, hasta su serie de trabajos Posibilidades de una estructura, sus proyectos han destacado por su carácter icónico. Más aún, los une su vocación humanista. Cuentan con un sentido de innovación que busca reconciliar lo local y lo tradicional con el arte moderno y global, intentan articular situaciones de socialización, reflexionan sobre distintas problemáticas que constituyen riesgos para el desarrollo de la vida humana en el planeta y, sobre todo, apuntan a que la realidad es un campo de posibilidades.
Eduardo Terrazas. Equilibrio múltiple busca ofrecer una perspectiva amplia de esta producción considerando algunos proyectos de escala urbana, así como varias series de piezas bidimensionales, incluyendo algunos trabajos centrados en el análisis e investigación de ciertas problemáticas. En su conjunto, la obra de Terrazas puede ser vista como metáfora de un cuestionamiento de estructuras y sistemas de pensamiento que se toman como un hecho, que parecen inefables, inmemoriales e inamovibles. De manera puntual, algunos trabajos de los años setenta revisaban y ofrecían una alternativa a la ideología occidental de progreso industrial y su cultura de consumo como fuente de bienestar, como las únicas alternativas de desarrollo y realización individual. No obstante, su serie que mejor representa esta actitud crítica es Posibilidades de una estructura, producida a lo largo de más cinco décadas, y en la que ha realizado infinitos cambios, modulaciones y variaciones a un diagrama central. El transcurrir de esta serie representa el ejercicio de una visión creativa e imaginativa que constantemente asienta la existencia de posibilidades y opciones.
